Valoriser ses compétences quand vous avez concentré toute votre attention sur votre proche malade. Des jours, des nuits, des mois, voire des années. Au point même d’avoir réduit ou cesser complétement votre activité professionnelle. C’est possible ?
Aujourd’hui, vous pensez à votre retour à l’emploi, en salariat ou en entreprenariat, peu importe. Vous devez vous vendre. Il y a un outil que vous devez remettre à jour : Votre CV.
Selon vous, il y a un trou qui concerne l’expérience la plus récente. Vous vous demandez comment le combler ?
Premièrement, ce trou n’est pas un rien. Vous n’avez pas rien fait, bien au contraire. Vous et moi, le savons. Vous vous demandez alors comment illustrer et traduire cette expérience pour qu’elle soit reconnue ? Vous ne savez pas identifier vos points d’appui ? vous ne savez pas comment valoriser vos compétences ?
Et pourtant des compétences, vous en avez, et des rares. Maintenant, aux recruteurs de le savoir ! La question pour vous est comment faire ?
Cet article va vous présenter pas à pas, les étapes nécessaires pour être appréciés à votre juste valeur. Je tiens à vous dire une chose importante, il ne pourra pas être à la hauteur de ce que vous êtes aujourd’hui. Méthode Coué activée !
Réparer la confiance en soi
Un CV n’est jamais vide. Aujourd’hui, les parcours professionnels ne sont plus linéaires. Les transitions sont nombreuses. Vous n’êtes pas une exception (même si vous êtes exceptionnels !). Le marché du travail évolue constamment pour des raisons sociales, économiques, environnementales, familiales et même technologiques. Vous n’êtes pas une anomalie ! Les recruteurs, les bons, le savent.
Pour vous reconnecter en douceur à vous, voici un exercice que je vous conseille de faire. C’est un boost : demander à 3-5 personnes de votre entourage, (amis, familles, ex collègues ou ex managers)
- vos 3 qualités
- dans quel type de métier, elles vous voient briller
- votre contribution unique (ce que vous faîtes de mieux que les autres)
- un unique mot qui vous caractérise et qui peut êtré lié au travail, à une activité.
Nommer les compétences acquises ou développées quand on est aidants
Aidant et compétent, ça rime ! mais aussi, vous n’êtes pas « que » des aidants. Vous avez une formation, initiale et/ou continue, mais aussi un parcours, une expérience professionnelle voire extraprofessionnelle. De plus, vous avez développé des projets et vous avez des qualités.
Bref, tout compte !
Cependant, les aidants ont des compétences bien spécifiques liées à leurs responsabilités d’aidants et elles sont très recherchées. En voici quelques-unes :
- les compétences organisationnelles : Coordination, gestion de projets, gestion d’agendas, de priorités et d’urgence, gestion administrative
- les connaissances techniques : droits, pathologies, dispositifs, documentation et veille sur les sujets,
- les compétences relationnelles : Communication, posture, négociation, gestion des émotions, gestion de conflits, relations avec les institutions
- les compétences de leadership : prise de décision, transmission et formation de tiers, anticipation des risques et gestion des imprévus.
La liste est longue. Ces compétences sont appelées des compétences transférables. Ce sont des compétences documentables, valorisables.
Ce sont des compétences que les employeurs recherchent — à condition de savoir les identifier et les nommer.
Traduire ses compétences quand on est aidants
Selon Serge Guérin, les aidants permettent des dizaines de milliards d’économies à l’Etat*. Votre profil n’est pas un problème. En réalité, vous faites partie des solutions.
Quand vous recherchez un emploi, mettez à jour votre CV, ou rédigez votre page LinkedIn, ce qui est important, c’est la traduction entre votre réalité d’aidants et celle du recruteur. Un recruteur ne fait pas toujours le travail d’interprétation à votre place. Il passe en moyenne 7 secondes à lire votre CV* et cherche des mots qu’il connaît. Il les a exprimés dans une offre, par des mots-clés. Si ces mots sont absents, votre profil, votre CV, sera filtré avant d’être lu. Aujourd’hui, les entreprises utilisent des logiciels ATS, qui … remplacent l’humain. Ces logiciels filtrent. Je trouve important de le rappeler : Ce n’est pas toujours l’œil d’un être humain qui vous lit en premier.
Cette traduction, donc, c’est à vous de la créer voire de l’adapter au secteur d’activité que vous visez pour rechercher un emploi ou lancer une entreprise.
Exemples : « Je gère les rendez-vous médicaux de ma maman » devient « coordination de parcours de soins ». Un proche malade est aussi appelé un patient, un bénéficiaire, un résident, un usager. (je sais, c’est moche!)
S’approprier ses compétences quand on est aidants
Beaucoup d’aidants, en faisant l’inventaire, découvrent que leurs compétences ne correspondent plus au poste qu’ils occupaient avant. L’expérience les a changés. Ce qui avait du sens avant l’aidance n’en a parfois plus. Et ce qui semblait être une contrainte — accompagner, coordonner, soutenir, défendre — devient de réelles pistes professionnelles.
Aujourd’hui, vous pouvez conjuguer de nombreux verbes d’action et à la première personne du singulier. (Petit exercice au passage à utiliser sans modération)
Une reconversion (gratuite et sans CPF!) s’est opérée en devenant aidants.
Ce n’est donc pas un hasard si beaucoup d’aidants franchissent ensuite le pas vers l’entrepreneuriat. Ils ont appris à se débrouiller seuls dans des environnements hostiles. C’est exactement ce que demande la création d’activité.
Objectiver ses compétences quand on est aidants
Les chiffres et les contextes permettent la preuve objective. Les aidants ont une légitimité mais doivent s’extraire de la dimension émotionnelle où on les enferme. C’est un piège souvent tendu.
Exemple : Durée de l’accompagnement, Nombre d’interlocuteurs, démarches accomplies, résultats obtenus.
Valoriser vos compétences quand on est aidants est une étape incontournable.
Etre aidant, vous le savez maintenant, c’est générer des compétences réelles, documentables, transférables. Ces compétences complètent vos connaissances, votre expérience, votre savoir-faire et votre savoir être.
Pour être lisibles, les compétences ont besoin d’être traduites. Pour être perçues, elles ont besoin d’être incarnées.
Si vous n’êtes pas encore à l’aise, si le syndrome de l’imposteur est encore là, Prochaine Aire peut vous aider à formuler votre CV, mettre à jour votre Linkedin. Un accompagnement individuel peut accélérer considérablement ce processus de clarification. [→ En savoir plus sur notre accompagnement en 1:1 pour plus de clarté dans ton projet professionel ].
Nous, aussi, nous sommes passés par là et c’est devenu notre métier.
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